1.遵循市场经济规律、教育规律，为学院教学、科研和师生员工提供优质服务和后勤保障。

2.严格按照学院要求，制定后勤服务中心发展目标；负责对中心资产（房产、设备）的合理使用，防止国有资产流失。

3.严格按照学院要求制定后勤服务中心各项内部管理制度，并按照制度严格执行，形成后勤制度化。

4.设立内部监控机制，确保后勤服务质量与工程质量。

5.负责校园内外服务市场的规范管理，优化校园环境，整顿校园秩序。

6.不断挖潜，努力扩大服务范围和项目，寻找新的服务增长点，使后勤改革和发展进入可持续发展的轨道。